01
咨询诊断
明确场景与实施方向
梳理重复工作、资料流转与岗位需求，形成场景清单、流程建议与实施方案。
从业务规划，
到应用交付。
咨询、培训与开发围绕同一条业务流程展开，按企业需求确定服务组合与交付范围。
02
企业培训
建立团队的 AI 应用能力
围绕实际工作安排管理层课程、团队内训和岗位练习，并提供配套资料与工具。
03
应用落地
将业务流程转成可用工具
定制 AI 员工、企业知识库和业务工作台，配套使用指导、试用反馈与后续调整。
面向业务场景的应用实践。
杭州纬聆科技有限公司围绕企业 AI 咨询、业务培训与应用开发开展服务，将需求分析、工具建设和使用指导衔接在同一套合作流程中。
从具体需求确定方案
明确业务目标、使用岗位、资料条件和功能边界。
围绕实际使用组织交付
让功能、操作说明、岗位练习与后续调整相互配合。
从具体业务问题开始合作。
业务需求分析
从一份表格、一次交接或一个岗位任务入手，讲清楚现在怎样做。
方案与范围确认
根据业务需求确定咨询、培训、AI 员工或业务系统定制等合作方式。
实施与使用支持
把方法和功能放进日常工作，由使用者检查结果，再根据反馈完善。